——2024奔野高質(zhì)量供應(yīng)商研討發(fā)展會(huì)

       2024年2月4日，“2024 高質(zhì)量供應(yīng)商研討發(fā)展會(huì)”在寧波奔野重工股份有限公司隆重召開，會(huì)議的主題是“2013-2023感謝您與奔野同行  2024-2034奔野與您全力奮斗”，來自全國各地 20家供應(yīng)商及奔野重工技術(shù)、銷售、采購、品質(zhì)、管理、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門中層人員共60多人歡聚一堂共商合作發(fā)展大計(jì)。

       會(huì)上奔野重工技術(shù)部經(jīng)理韓世眾、品質(zhì)部主管周孟全、銷售部經(jīng)理陳波分別作了“技術(shù)創(chuàng)新、新機(jī)型發(fā)布”、“質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)介紹”、“市場分析、新機(jī)型銷售介紹”的講解。詳細(xì)介紹了奔野重工的產(chǎn)品型譜、研發(fā)創(chuàng)新的亮點(diǎn)；品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)要求；當(dāng)前及未來重點(diǎn)打造的新產(chǎn)品、市場環(huán)境等發(fā)展與規(guī)劃，讓供應(yīng)商們能從技術(shù)、品質(zhì)、市場三個(gè)維度來講解如何更好地與奔野重工一道前行。

       供應(yīng)商代表浙江新柴股份有限公司董事長白洪法說：2023年是國四的元年，如何配合好奔野重工，特別是針對(duì)主力新產(chǎn)品，在價(jià)格上、服務(wù)上、質(zhì)量上，我只說四個(gè)字：全力以赴！我們攜手合作了10余年，我十分佩服奔野的定力，堅(jiān)持走品牌之路，盡管前行的路上困難重重，但奔野都能推出自己的品質(zhì)品牌。今日是立春，立春意味著萬物復(fù)蘇，我們也預(yù)祝王總新年新啟動(dòng)，新年更有新收獲。白洪法還對(duì)當(dāng)前的國內(nèi)國際市場形勢，新柴公司的產(chǎn)品業(yè)績、研發(fā)布局等全方面做了介紹。

       浙江昌博機(jī)械有限公司董事長江維斌說：好的企業(yè)必須要有好的供應(yīng)商體系，好的體系要靠長時(shí)間的磨合打造出來。我們與奔野的合作也是從第1臺(tái)配套到現(xiàn)在，經(jīng)過了長期的磨合，因?yàn)橹挥泻玫钠脚_(tái)才會(huì)成就我們優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。奔野王總對(duì)公司內(nèi)部管理的提升既成就了員工，也成就了我們供應(yīng)商。我們只有一起共同做好產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)，才能形成應(yīng)對(duì)市場的競爭力。今天在這里我承諾：以最低的價(jià)格、最快的反應(yīng)速度、完全按照奔野的標(biāo)準(zhǔn)要求開展合作，全力助力奔野達(dá)成既定目標(biāo)，今天回去我就馬上落實(shí)落地。

       其他供應(yīng)商也暢所欲言，交流與奔野合作的過程。大家認(rèn)識(shí)到只有奔野的持續(xù)發(fā)展，才會(huì)有我們供應(yīng)商自己的發(fā)展，也正是在與奔野的合作中，我們供應(yīng)商才一點(diǎn)點(diǎn)做大做優(yōu)?，F(xiàn)在奔野又上了一個(gè)新的平臺(tái)，提升做強(qiáng)品牌化，提升服務(wù)，這對(duì)我們供應(yīng)商來說是大的喜事，同時(shí)也要同步做到把自己的產(chǎn)品價(jià)值和品質(zhì)提升，保質(zhì)保量為奔野供貨，最終目的是把奔野產(chǎn)品做好做優(yōu)。希望與奔野重工簽訂年度協(xié)議，奔野重工以品質(zhì)、質(zhì)量、服務(wù)定位，未來相信彼此雙方積極合作，定能有長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

       寧波奔野重工股份有限公司董事長王興洪代表全體員工向各位供應(yīng)合作商朋友們的到來表示熱烈歡迎，并發(fā)表了熱情洋溢的講話。他詳細(xì)地從十年來創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、質(zhì)量服務(wù)提升、企業(yè)文化協(xié)同四個(gè)方面展開論述。

       王興洪感慨地說：2013年我們從一個(gè)猶如70~80年代舊廠房，簡易場地上起家發(fā)展，資金、人才、技術(shù)、資源都短缺，政治資本幾乎為零，通過學(xué)習(xí)不間斷地自強(qiáng)和發(fā)展走到今天具備現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模確實(shí)非常的不容易。時(shí)代不會(huì)幫你發(fā)展，只有你自己把握正確的方向、服務(wù)、規(guī)劃、理念，只有這樣社會(huì)才能認(rèn)可你，行業(yè)認(rèn)可你。10年的風(fēng)風(fēng)雨雨、大風(fēng)大浪，各種困難我們都經(jīng)歷過。期間有多少供應(yīng)商在背后默默地支持我們的發(fā)展，又有多少人在背后說三道四，我們都一一做到一清二楚。從拖拉機(jī)的價(jià)值成本上來講，最大的就是動(dòng)力，發(fā)動(dòng)機(jī)這一塊。那時(shí)候新柴股份，昌博機(jī)械等就這樣的全力支持我們，現(xiàn)在想想那時(shí)候的支持真的是需要膽量和遠(yuǎn)見，貨一來就是幾百萬甚至上千萬。這10年我們什么都經(jīng)歷過，比如我200%的放心讓員工去干，結(jié)果呢，培養(yǎng)了一批競爭對(duì)手。每次的困難打擊我們都一一排除，體現(xiàn)了我們奔野人的自我降壓、解圍能力和強(qiáng)大內(nèi)心。10年來到今天我們一直在打造基礎(chǔ)，同時(shí)也得到了行內(nèi)的基本認(rèn)可，也做到了浙江省不說第一也是標(biāo)桿性贊譽(yù)。從品牌向往到真正落地，從迪爾手里爭取回奔野品牌，又做到了寧波老字號(hào)，正在爭創(chuàng)省級(jí)老字號(hào)，中華老字號(hào)。說實(shí)話要獲得制造業(yè)的老字號(hào)真的不容易，可能我們是行業(yè)中的首創(chuàng)。奉化人說我是“傳奇”?；叵?0年來到現(xiàn)在，我自己也覺得我是個(gè)傳奇，但是這個(gè)傳奇離不開在座各位的大力支持，特別是從0-1，開始到現(xiàn)在這一階段的支持，那個(gè)時(shí)候的支持，像黃金的含金量99.99%。在此我再次代表全體員工及家人，衷心地感謝大家！2023年我們研發(fā)了多款產(chǎn)品上市，未來的主力產(chǎn)品也已經(jīng)下地試驗(yàn)，改進(jìn)完善后既可以量產(chǎn)，經(jīng)銷商紛紛打款訂貨。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與打擊方面也取得了顯著成績，扎實(shí)的業(yè)績基礎(chǔ)奠定了奔野未來的發(fā)展，希望各位企業(yè)老板能對(duì)我們更加有信心，與我們一路同行。

       我們所處的是拖拉機(jī)行業(yè)屬于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域很多的延伸產(chǎn)業(yè)我們都沒有去做，先集中精力把中拖做好。中國拖拉機(jī)市場平均每年的總需求量在50~60萬臺(tái)之間，這個(gè)市場的供給主體是全球性的，既有小作坊，也有國內(nèi)頭部企業(yè)，更有世界品牌。即使是頭部企業(yè)，也多靠國內(nèi)市場，海外市場占比很小。海外市場未來肯定是中國制造的，但是要有奇人、有傳奇的出現(xiàn)，有創(chuàng)新技術(shù)才能去搶占世界的大市場。國內(nèi)市場來看，奔野的占比也很小，但市場很大。我們要一起探索和努力如何將國內(nèi)、海外市場做到同步增漲？市場巨大，不要失去信心，確實(shí)時(shí)代變化太快，不確定性因素很多，如何抱團(tuán)發(fā)揮是我們現(xiàn)在該思考的問題。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到改革開放，再到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)全面過剩，全新的時(shí)代發(fā)展快速到來、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)化、機(jī)器人時(shí)代，企業(yè)必須要隨著時(shí)代的變革，否則必將被市場與時(shí)代所淘汰。未來10年，我們?cè)鯓勇?lián)手搭建一個(gè)跨時(shí)代、創(chuàng)時(shí)代的發(fā)展平臺(tái)，需要大家有正確的價(jià)值觀。目前拖拉機(jī)行業(yè)的亂象問題國家也有看到，所以國家也在出手整頓，提高準(zhǔn)入門檻。這對(duì)在座的各位都是好消息，農(nóng)機(jī)板塊空間很大，看你怎么做，和誰一起做，自己要準(zhǔn)確看清、讀懂。

       質(zhì)量服務(wù)講講誰都懂，希望各企業(yè)都能和奔野重工的質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。各廠家的標(biāo)準(zhǔn)如何與我們奔野重工的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來，是下一步我們要建立起奔野標(biāo)準(zhǔn)體系，希望在座得各位企業(yè)要高度重視。而創(chuàng)新就要引進(jìn)人才，如果企業(yè)沒有創(chuàng)新技術(shù)人才，自己當(dāng)老板的又不懂技術(shù)，這樣對(duì)企業(yè)發(fā)展是很不利的。大家要有長遠(yuǎn)的競爭服務(wù)意識(shí)，臟亂差的小作坊、違規(guī)作業(yè)的拖拉機(jī)廠可能一時(shí)的輕松，從長遠(yuǎn)看，這些企業(yè)并沒有可持續(xù)性。希望在座各位與奔野深入合作，哪怕從零開始，5-10年也可以發(fā)展壯大，前提是你要有格局，要有目標(biāo)方向，這誰都幫不了你，只有自己幫自己。

       彼此之間溝通難是因?yàn)槠髽I(yè)文化不同，標(biāo)準(zhǔn)不同。如你企業(yè)文化有我奔野的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，走進(jìn)來跟我談合作，交流起來就很順暢。未來10年供應(yīng)商企業(yè)不僅要有自己的文化，也要有適應(yīng)主機(jī)廠的企業(yè)文化，世界上其他企業(yè)也是這么做的。世界上別的主機(jī)廠都有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，適應(yīng)我們企業(yè)文化了，才能和我合作。安全生產(chǎn)、環(huán)保要求供應(yīng)商企業(yè)必須要放在第一位，中央政府到地方政府很重視安全生產(chǎn)，特別是合作的獨(dú)家供應(yīng)配套企業(yè)，如果因?yàn)槟承﹩栴}你一家供不上貨，缺你一家，其他再多的廠家付出再多的努力都沒用。做企業(yè)不要老是想著賺錢，你老是想著賺錢，你肯定賺不到錢。要加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，捐1000也好，捐1萬也好，都是你的社會(huì)責(zé)任感。但是你至少要給社會(huì)做點(diǎn)事，有責(zé)任感，有愛心，做個(gè)有正能量的企業(yè)家。企業(yè)要做到社會(huì)尊重，行業(yè)尊重，多難啊，多不易！必須要有愛國之心，這就是奔野文化。未來10年你們的企業(yè)文化要和奔野的企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來，形成奔野文化體系，如果你做不到，可能我們要慢慢分開。你們借我們的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，我們借祖國的力量，把生意做到海外去，所以必須要祖國強(qiáng)大。只有世界認(rèn)可中國制造，世界人民認(rèn)可中國制造，才會(huì)認(rèn)可我們制造的產(chǎn)品。

       王興洪總結(jié)道：今天開這個(gè)會(huì)很有必要，也很重要，我們一起全方面交流，是真心的想和大家風(fēng)雨同舟，共發(fā)展謀未來。未來10年全方面升格，各位要與奔野一起把服務(wù)、質(zhì)量、創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)文化真正的聯(lián)動(dòng)起來，那么我們一起發(fā)展就一順百順。我們要在一起互相理解支持，拿到更多的市場份額，讓消費(fèi)者青睞和認(rèn)可我們奔野品牌。未來10年我們要全方位的聯(lián)動(dòng)聯(lián)手，思想一致，標(biāo)準(zhǔn)一致，共創(chuàng)未來。感謝你們與奔野10年同行，有困難一起解決，有份額一起分享。未來10年在座各位要與我們一起奮斗，攜手開創(chuàng)更美好的未來！