8月8日，寧波奔野重工在三樓會(huì)議室召開(kāi)銷售、技術(shù)工作分析研討會(huì)，進(jìn)一步理順和完善產(chǎn)品技術(shù)和銷售提升的方向。

    董事長(zhǎng)王興洪針對(duì)公司目前技術(shù)、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門(mén)的流程運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析，著重強(qiáng)調(diào)了部門(mén)之間的配合和思維的統(tǒng)一，要求我們每一個(gè)人都要站在公司發(fā)展的格局上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立起大局觀念。

    要本著對(duì)供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶負(fù)責(zé)的思想，做好銷售服務(wù)。應(yīng)重視訂單的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性，降低訂單中途更改率，避免重復(fù)勞動(dòng)，減少彼此之間不必要的損失。

    要加快目前新技術(shù)的研制進(jìn)度，確保在規(guī)定期間亮相。技術(shù)部與采購(gòu)部應(yīng)加強(qiáng)溝通，在確定的節(jié)點(diǎn)，必須將所需物件到位，更要確保在預(yù)定的日期開(kāi)始銷售。技術(shù)部要把技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量把控有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，新技術(shù)的落地對(duì)產(chǎn)品才有其意義和價(jià)值，才會(huì)成為銷售增長(zhǎng)新的亮點(diǎn)。

    會(huì)上董事長(zhǎng)還對(duì)武漢會(huì)展、售后三包、車間人員管理、質(zhì)量意識(shí)等做了論述。

    參加會(huì)議的有常務(wù)副總趙云祥、副總王庭芳、技術(shù)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門(mén)經(jīng)理、銷售全體人員。